队员把最自得的竞赛跟一个动作
此前,我和中国学生的多次交换都是缭绕如何达到优秀和出色、如何成为引导人才
而开展的.最近,在新浪网的聊天室和我收到的很多电子邮件中,我发明更多的中国学
生需要知道的不是如何从优秀到卓著,而是如何从迷茫到踊跃、从失败到成功、从自满
到自信、从惆怅到快乐、从胆怯到乐观.
一个极真个例子是2004年2月发生在云南大学的马加爵事件.马加爵残暴地杀戮了
自己的4名同学.但从马家爵被捕后与心理学家的对话内容看来,他应当不是一个邪恶的
人,而是一个迷失方向、缺少自信、性情关闭的孩子.他和很多大学生一样,急切希望
知道如何才能获得成功、自信和快乐.
我这一封信是写给那些渴望成功但又觉得成功遥不可及,渴望自信却又总是自怨自
艾,盼望快乐但又不知快乐为何物的学生看的.盼望这封信可能带给读者一个对于成功
的簇新定义,勉励读者认识和肯定自己,做一个快乐的人.也生机这封信能够帮助读者
懂得成功、自信、快乐是一个良性轮回:从成功里可以得到自信和快乐,从自信里可以
得到快乐和成功,从快乐里可以得到成功和自信.
成功就是成为最好的你自己
美国作家威廉.福克纳说过:"不要全力以赴去和你的同寅竞争.你应该在乎的
是,你要比现在的你强."
中国社会有个通病,就是希望每个人都照一个模式发展,衡量每个人是否"成功"
采取的也是一元化的尺度:在学校看成绩,进入社会看名利.尤其是在今天的中国,人们
对财富的追求首当其冲,各行各业,对一个人的成功的评价,更多地以个人财富为指标.
但是,有了最好的成绩就能对社会有所奉献吗?著名利就一定能快乐吗?
真正的成功应是多元化的.成功可能是你创造了新的财产或技术,可能是你为他人
带来了快乐,可能是你在工作岗位上得到了别人的信任,也可能是你找到了回归自我、
与世无争的生涯方式.每个人的成功都是举世无双的.所以,凌志军在其《成长》一书
中得出的重要论断是"成为最好的你自己".也就是说,成功不是要和别人相比,而是
要懂得自己,发掘自己的目标和兴致,尽力不懈地追求提高,让自己的每一天都比昨天
更好.
成功的第一步:掌握人生目标,做一个主动的人
在新浪聊天室里,当网友问我的人生目标是什么时,我是这么回答的:"人生只有
一次,我认为最重要的就是要有最大的影响力(impact),可以帮助自己、赞助家庭、帮
助国度、帮助世界、帮助后人,能够让他们的日子过得更好、更有效率,能够为他们带
来幸福和快乐."我回答这个问题时丝绝不需要思考,因为我从大学二年级起就把"影
响力"当作自己的人生目标.
对我来说,人生目标不是一个口号,而是我最好的军师,它曾屡次帮我解决工作和
生活中的困难.我当初放弃在美国的工作,只身来到中国创建微软中国研究院,就是因
为我认为后一项工作有更大的影响力,和我的人生目标更加吻合.此外,当我收到一封
封迷茫学生的来信,给他们写回信时,我也会想:"如何让回信有更大的影响力?"我
先后公然的三封"给中国学生的信"都是如此出生的.
马加爵也悟出了他的人生目标,只惋惜他是在案发被捕后才悟出的.他说:"姐,
现在我对你讲一次真心话,我这个人最大的问题就是出在我感到人生的意思到底是为了
什么?hh在这次事情当前,此时此刻我清楚了,我错了.其实人生的意义在于世间有
真情."假如马加爵能早多少个月悟出人生目的,他在做傻事先就会问问本人,充斥真情
的父母、姐姐会怎么对待这件事?这样,他可能就不会走上歧途了.
所以,无论是为了真情,为了影响力,还是为了快乐、家人、道德、安静、求知、
翻新hh一旦断定了人生目标,你就可以像我一样在人生目标的指引下,武断地做出人
生中的重大决定.每个人的人生目标都是奇特的.最主要的是,你要自动掌握自己的人
生目标.但你千万不能操之过急,冠军传奇最新章节,更不要为了寻求所谓的"高尚",或为了模拟别人而
随意肯定自己的目标.
那么,该怎么去发现自己的目标呢?许多同学识我他们的目标该是什么?我无法回
答,因为只有一个人能告诉你人生的目标是什么,那个人就是你自己.只有一个地方你
能找到你的目标,那就是你心里.
我提议你闭上眼睛,把第一个显现在你脑海里的理想记载下来,因为不经由思考的
答案是最真挚的.或者,你也可以回想过去,在你最快乐、最有成绩感的时间里,是否
存在某些独特点?它们很可能就是最能鼓励你的人生目标了.再者,你也可以设想一
下,十五年后,当你达到完善的人生状况时,你将会处在何种环境下?从事什么工作?
其中最快乐的事情是什么?当然,你也不妨多和亲友谈谈,听听他们的意见.
成功的第二步:尝试新的领域、发掘你的兴趣
为了成为最好的你自己,最重要的是要发挥自己所有的潜力,追逐最感兴趣和最有
激情的事情.当你对某个领域感兴趣时,你会在走路、上课或洗澡时都对它朝思暮想,
你在该领域内就更轻易获得成功.更进一步,如果你对该范畴有激情,你就可能为它废
寝忘食,连睡觉时想起一个主张,都会跳起来.这时候,你已经不是为了成功而工作,
而是为了"享受"而工作了.毫无疑难的,你将会从此得到成功.
绝对来说,做自己没有兴趣的事情只会事倍功半,有可能一事无成.即便你靠着资
质或才华可以把它做好,你也绝对没有开释出所有的潜力.因此,我不赞成每个学生都
追赶最热点的专业,我认为,每个人都应了解自己的兴趣、激情和才能(也就是情商中所
说的"自觉"),并在自己热爱的领域里充散发挥自己的潜力.
比尔.盖茨曾说:"每天凌晨当你醒来的时候,都会为技术进步给人类生活带来的
发展和改良而冲动不已."从这句话中,我们可看出他对软件技巧的兴趣和激情.
1977年,因为对软件的热爱,比尔.盖茨放弃了数学专业.如果他留在哈佛持续读数
学,并成为数学教授,你能想象他的潜力将被压制到什么水平吗?2002年,比尔.盖
茨在领导微软25年后,却又断然把首席履行官的工作交给了鲍尔默,因为只有这样他才
能投身于他最喜爱的工作mm担负首席软件架构师,专一于软件技术的立异.固然比尔
.盖茨曾是一个杰出的首席执行官,但当他改任首席软件架构师后,1.95金牛无内功,他对公司的技术方
向做出了重大贡献,更重要的是,他更有激情、更快乐了,这也鼓励了所有员工的士
气.
比尔.盖茨的好友人,美国最优良的投资家,华伦.巴菲特也同样认可激情的重要
性.当学生请他唆使方向时,他总这么回答:"我和你没有什么差别.如果你一定要找
一个差异,那可能就是我每天有机遇做我最爱的工作.如果你要我给你忠告,这这是我
能给你的最好忠告了."
比尔.盖茨和华伦.巴菲特给我们的另一个启发是,他们热爱的并不是俗气的、一
元化的名利,他们的名利是他们的幻想跟豪情带来的.美国一所有名的经管学院曾做过
一个考察,成果发现,虽然大多数学生在入学时都想追逐名利,但在占有最多名利的校
友中,有90%是入学时追逐理想、而非追逐名利的人.
我刚进入大学时,想从事法律或政治工作.一年多后我才发现自己对它没有兴趣,
学习成就也只在中游.但我爱上了盘算机,热血传奇四伏,每天猖狂地编程,很快就引起了老师、同学
的器重.终于,大二的一天,我做了一个重大的决议:废弃此前一年多在全美前三名的
哥伦比亚大学法律系已经修成的学分,转入哥伦比亚大学默默无名的计算机系.我告诉
自己,人生只有一次,不应挥霍在没有快乐、没有成就感的领域.当时也有朋友对我
说,改变专业会付出很多代价,但我对他们说,做一个没有激情的工作将付出更大的代
价.那一天,我兴高采烈、精神振奋,我对自己承诺,新开英雄合击私服,大学后三年每一门作业都要拿
A.若不是那天的决定,今天我就不会领有在计算机领域所取得的造诣,而我很可能只
是在美国某个小镇上做一个既不成功又不快乐的律师.
即使如斯,我对职业的激情还远不能和我父亲比拟.我从小始终认为父亲是个不苟
言笑的人,新开传奇网站,直到去年见到父亲最喜爱的两个学生(他们现在都是教学),我才知道父亲是
如许酷爱他的工作.他的学生告诉我:"李老师见到我们老是愁眉锁眼,他为了让我们
更喜欢我们的学科,常在我们最喜欢的餐馆探讨.他在我们身上花的时间和金钱,远远
超过了他菲薄的收入."我父亲是在70岁高龄,经过参军、从政、写作等职业后才找到
了他的最爱mm教养.他过世后,学生在他抽屉里找到他鼓励自己的两句话:"老牛明
知夕阳短,不必扬鞭自奋蹄."最令人快慰的是,他在人生的最后一段路上,找到了自
己的最爱.
那么,如何寻找兴趣和激情呢?首先,你要把兴趣和才华离开.做自己有才华的事
容易出结果,但不要由于自己做得好就认为那是你的兴趣所在.为了找到真正的兴趣和
激情,你可以问自己:对某件事,你是否非常渴望反复它,是否能高兴地、成功地完
成它?你从前是不是一直憧憬它?是否总能很快地学习它?它是否总能让你知足?你是
否由衷地从心里(而不仅是从脑海里)爱好它?你的人生中最快乐的事件是不是和它有
关?当你这样问自己时,注意不要把你父母的期望、社会的价值观和朋友的影响融入你
的谜底.
如果你能明白答复上述问题,那你就是荣幸的,因为大多数学生在大学四年里都在
探索或懊悔.如果你仍未找到这些问题的答案,那我只有一个建议:给自己最多的机会
去接触最多的取舍.记得我刚进卡内基.梅隆的博士班时,学校有一个机制,容许学生
挑老师.在第一个月里,每个老师都使尽全身解数吸引学生.正因为有了这个机制,www.zsjyzxw.com,我
才幸运地遇到了我的恩师瑞迪传授,抉择了我的博士题目"语音辨认".虽然并不是所
有学校都有这样的机制,但你完整可以自己去了解不同的学校、专业、课题和老师,然
后从中筛选你的兴趣.你也可以通过藏书楼、网络、讲座、社团运动、朋友交流、电子
邮件等方式寻找兴趣喜好.唯有接触你才干尝试,唯有尝试你能力找到你的最爱.
我的同事张亚勤曾经说:"那些敢于去尝试的人一定是聪明人.他们不会输,因为
他们即便不成功,也能从中学到教训.所以,只有那些不敢尝试的人,才是相对的失败
者."希望各位同学尽力开辟自己的视野,不但能从中得到教益,而且也能找到自己的
兴趣所在.
成功的第三步:针对兴趣,定阶段性目标,一步步迈进
找到了你的兴趣,下一步该做的就是制定具体的阶段性目标,一步步向自己的理想
迈进.
首先,你应客观地评估间隔自己的兴趣和理想还差些什么?是需要学习一门课、读
一本书、做一个更合群的人、把持自己的性格还是成为更好的演讲者?十五年后成为最
好的自己和今天的自己会有什么差别?仍是其余方面?你应努力补充这些差距.例如,
当我决定我终生的目的是要让我的影响力最大化时,我发现我最欠缺的是演讲和沟通能
力.我以前是一个和人交谈都会酡颜,上台演讲就会恐怖的学生.我做助教时表现特别
差,学生甚至给我取了个"开复戏院"的绰号.因而,为了实现我的理想,我给自己设
定了多个提高演讲和沟通技巧的具体目标.
其次,你应定阶段性的、具体的目标,再充足发挥中国人的传统美德mm勤奋、向
上和毅力,努力实现目标.比如,我要求自己每个月做两次演讲,而且每次都要我的同
学或朋友去旁听,给我反馈意见.我对自己许诺,不排练三次,决不上台演讲.我要求
自己每个月去听演讲,并向优秀的演讲者求教.有一个演讲者教了我克服害怕的几种方
法,他说,如果你看着观众的眼睛会缓和,那你可以看观众的头顶,而观众会仍然认为
你在看他们的脸,此外,手中最好不要拿纸而要握起拳来,那样,发抖的手就不会引起
观众的注意.当我反复训练演讲技能后,我自己又发现了许多秘诀,好比:不用讲稿,
通过讲故事的方式来表白时,我会表现得更好,于是,我仍筹备讲稿但只在排练时使
用;我发现我回答问题的能力超过了我演讲的能力,于是,我普通要求多留时光回答问
题;我发现自己不感兴趣的东西就无法讲好,于是,我就不再许可讲那些我没有兴趣的
标题.几年后,我四周的人都夸我报告得好,甚至有人认为我是个生成的好演说家,其实,我只是实际了中国人勤恳、向上和毅力等传统美德罢了.
任何目标都必须是实际的、可衡量的目标,不能只是停留在思维上的口号或废话.
制定目标的目的是为了先进,不去衡量你就无奈知道自己是否取得了进步.所以,热血传奇私服,你必
须把形象的、无法实行的、不可衡量的大目标简化成为实际的、可衡量的小目标.举例
来说,几年前,我有一个目标是扩大我在公司里的人际关系网,但"多认识人"或"增
加影响力"的目标是无法衡量和实施的,我需要找一个实际的、可衡量的目标.于是,
我要求自己"每周和一位有影响力的人吃饭,在吃饭的过程,要这个人再先容一个有影
响的人给我".衡量这个目标的标准是"每周与一人一餐、餐后再认识一人".当然,
我不会满意于这些基础的"指标".扩展人际关联网的目标是使工作更成功,所以,我
还会衡量"每周一餐"中得到了多少信息,有多少我的部分雇用的人是在这样的人际网
中认识的.一年后,我确实从这些衡量标准中,看到了自己的关系网有了明显的扩大.
制订详细目标时必需了解自己的能力.目标设定过高诚然不切实际,但目标也不可
定得太低.对目标还要做及时的调剂:如果超出自己的期望,可以把期望提高;如果未
达到自己的期冀,可以把奢望调低.达成了一个目标后,可以再制定更有挑战性的目
标;失败时要坦然接受,当真总结教训.
最后,再一次提示同学们,热血传奇sf,目标都是属于你的,只有你知道自己需要什么.制定最
适合的目标,主动提升自己,并在提升过程中客观地衡量进度,这样才能获得成功,才
能成为更好的你自己.
自信是自觉而非自傲
自信的人敢于尝试新的领域,能更快地发展自己的兴趣和才干,更容易获得成功.
自信的人也更快乐,传奇1.76,因为他不会时刻担忧和防备失败.
很多人认为自信就是成功.一个学生老得第一名,他有了自信.一个员工总是被提
升,他也有了自信.但这只是一元化的成功和一元化的自信.
其实,自信不一定都是好事.没有自觉的自信会成为自傲,反而会失去了别人的尊
重和信任.好的自信是自觉的,即很明白自己能做什么,不能做什么.自觉的人自信
时,他成功的概率十分大;自觉的人不自信时,他仍可努力尝试,但会将风险坦诚地告
诉别人.自觉的人不需要靠成功来加强自信,也不会因失败而损失自信.
自信的第一步:不要小看自己,多给自己打气
"自"信的要害在于自己.如果你自己总认为自己不行,你是无法得到自信的.例如,马加爵曾说:"我觉得我太失败的,同学都看不起我hh很多人比我干练,让我很
自大."虽然马加爵很聪明也很优秀,但他从没有真正自信过.
自信的秘密是相信自己有能力.中国古谚:"天生我才必有用","一枝草,一点
露",每个人都有自己的特征和优点,值得重视和发挥.我记得我11岁刚到美国时,课
堂上一句英语都听不懂,有一次老师问"1/7换算成小数即是几?"我虽然不懂英文,
但认得黑板上的"1/7",这是我以前"背"过的.我立即举手并正确回答了这个问
题.不会"背书"的美国老师惊讶地认为我是个"数学天才",并送我去加入数学竞
赛,鼓励我参加数学夏令营,帮助同学学习数学.她的鼓励和同学的认可给了我自信.
我开端告诉自己,我有数学的天性.这时,我特别想把英文学好,因为只有这样才能学
习更多的数学常识.这种教育方法岂但进步了我的自信,也辅助我在各方面取得了长足
的进步.
中国式教导以为人的成长是一直战胜毛病的进程,所以老师更多是在批驳学生,让
学生填补最差的学科.虽然应把每科都学得"足够好",但人才的价值在于充分发挥个
人最大的长处.美国盖洛普公司最近出了一本畅销书《当初,挖掘你的上风》.盖洛普
的研究职员发现:大部门人在成长过程中都试着"改变自己的缺点,希望把缺点变为优
点",但他们却遇到了更多的艰苦和苦楚;而少数最快活、最成功的人的秘诀是"增强
自己的优点,并管理自己的缺陷"."治理自己的缺点"就是在不足的处所做得足够
好,"加强自己的优点"就是把大局部精神花在自己有兴趣的事情上,从而获得无比的
自信.
凌志军的《成长》一书里还有良多得到自信的例子:微软亚洲工程院院长张宏江说
他从小就"相信我是最聪明的.即使再后来的日子里我经常不如别人,但我还是对自己
说:我能比别人做得好";微软亚洲研究院的主任研究员周明小时候在"学生劳动"中
刷了108个瓶子,攻破了纪录,从而获得自信.他说:"我本来一直是不自信念的,
但是这件事给了我自信.这是我一生中最快乐的教训,披发着一种迷人的力气,一直持
续到今天.我发现了蠢才的全体机密,其实只有6个字:不要小看自己."
自信是一种感觉,你没有措施用背书的方式"学习"自信,而独一靠"学习"晋升
自信的办法是以实例"训练"你的大脑.要得到自信,你必须成为自己最好的拉拉队,
每晚入睡前不妨想想,今天产生了什么值得你骄傲的事情?你得到了好的成绩吗?你帮
助了别人吗?有什么超越了你的希望吗?有谁褒奖了你吗?我信任每个人每天都可以找
到一件成功的事情,看了〈天若有情〉后,你会渐渐发现,这些"小成功"可能会越来越有意义.
有个著名教练在每次球赛前,总会要求队员回想自己最得意的一次比赛.他甚至让
队员把最得意的比赛和一个动作(如紧握拳头)接洽起来,以便使自己每次做这个动作
时,就会下意识地想到自得的事,而后在每次竞赛前重复做这个动作以"练习"大脑,
提升自信.
希望同学们都能成为自己最好的拉拉队,同时多结交为你打气的朋友,多回味过去
的成功,千万不要小看自己.
自负的第二步:用毅力、勇气,从胜利里取得自信,从失败里增添自发
当你感到到自信时,无论多么小的成功,你都会特殊冀望再一次得到自己或别人的
确定,这时,你须要有足够的毅力.只要你有毅力,就会像周明所说的那样,"什么事
情只有我肯干,就必定能够干好.你能学会你想学会的任何货色,这不是你能不能学会
的问题,而是你想不想学的问题.如果你对自己手里的东西有强烈的愿望,你就会有一
种百折不挠的精力,尤其当你是一般人的时候."
有时,你可能没做过某一件事,不知道能不能做成.这时,除了毅力外,你还需要
勇气.我以前在工作中,个别的沟通没有问题,但到了总裁眼前,总是不敢讲话,怕说
错话.直到有一天,公司要做改组,总裁招集十多个人开会,他要求每个人轮流发言.
我当时想,既然一定要讲,那不如把心里话讲出来.于是,我鼓足勇气说:"我们这个
公司,员工的智商比谁都高,但是我们的效率比谁都差,因为我们终日改组,不顾到员
工的感触和想法hh"我说完后,全部会议室欢声雷动.会后,很多同事给我发电子邮
件说:"你说得真好,真希望我也有你的胆子这么说."结果,总裁不但接受了我的建
议,转变了公司在改选方面的政策,而且还常常援用我的话.从此,我布满了自信,不
害怕在任何人面前发言.这个例子充分印证了"你没有试过,你怎么知道你不能"这句
话.
有勇气尝试新事物的同时,也必须有勇气面对失败.大家不能只凭血气之勇去做注
定要失败的事.但当你害怕失败时,不妨想一想,你怕失去什么?最坏的下场是什么?
你不能接受吗?在上面的例子中,如果总裁否认了我的见地,他会不尊敬我吗?不但不
会,别人很可能还会认为我勇气可嘉.而且,自觉的人会从失败中学习,意识到自己不
合适做什么事情,再提升自己的自觉.因此,不要畏惧失败,只要你尽了力,愿动向自
己的极限挑战,你就应为自己的勇气而自豪.
一个自信和自觉的人,如果能大胆地尝试新的事物,并有毅力把它做好,他就会从
成功里获得自信,从失败里增加自觉.
自信的第三步:自觉地定详细的目标,虚心肠听他人的评估
培育自信也要设定具体的目标,一步步地迈进.这些目标也必须是可衡量的.我曾
把我在总裁面前发言的例子讲给我女儿听,因为她的老师认为她很害羞,在学校不举手
发言,我愿望激励她敢于发言.她批准试一试,但她认为只有在恰当的时候,有最好的
意见时才乐意发言.然而,我认为有了"最好的意见"这个主观的评估,目标就很难衡
量.于是,我和她制定了一个可权衡的、实际的目标:她天天举一次手,如果保持一个
月就有嘉奖.然后,我们缓缓增长举手的次数.一年后,老师留神到,她对课堂发言有
了足够的自信.
自信绝非自我偏执、不允许自己出错,或适度自我核心,失去客观的态度.我有个
绝顶聪慧的共事,他毕生认准了"我永远不会错"这句"真谛".他表示得无比自信,
一旦证明他某句话是对的,他就会提醒所有人几个月前他早就说过了.但因为他简直是
为了自信而活着,一旦证明他某句话是错的,他就会顾左右而言他,或基本否定此事.
虽然他的正确率高达95%,但5%的过错让他失去了自己的信用和他人的尊敬.这个例
子告知咱们,自负的自信或不自觉的自信甚至比不自信更加危险.
情商中的自觉有两个层面:对自己和环境皆能俱到,控制主客观的形式.有自觉的
人不会过度地自我批评,也不会无邪地乐观,他们能客观地评估自己.所以,他们会坦
诚地面对自己的能力极限,www.zjswjd.com,不会容易地接受自己能力范畴外的工作.当然,他们仍乐于
接受挑战,但会在接收挑衅时做客观的危险评估.这样的人不但对自己坦诚,对他人也
坦诚.坦诚地面对失败会得到别人的信赖,因为他们知道你接受了教训.坦诚地面对自
己的缺点也会得到别人的尊重,因为他们晓得你不会自不量力.所以,自觉的人容易成
功,也容易自信.
自觉的人不但公正地评估自己,还主动请求周围的人给自己批评和反馈.他们明
白,虽然自己很自觉,但别人眼中的自己是更为重要的.一方面,别人眼中的自己更为
客观,另一方面,别人眼中的自己才是真正存在的自己("Perception is reality"),
也就是说,如果别人都认为你错了,只有你自认为没有错,那么在社会、学校或公司眼
中,你就是错了.所以,你必须虚心地舆解和接受别人的想法,而且以别人的设法作为
最终的目标.比方,我女儿可以每天评估自己的发言,但最终,只有当老师和同学们认
为她是个豁达的、有主意的学生时,她才到达了终极的目标.
获得坦诚的反馈特别是负面的回馈并不容易.所以,你最好能有一些英勇坦诚的知
心挚友,他们违心在暗里对你说真心话.当然,你不能对负面的反馈有任何不满,否则
你以后就听不到真心话了.除了私下的反馈外,在美国的公司里,还有一种"360度"
意见调查,可以对员工的上司、下属同时做多方面的调查.因为这种调查是匿名的,它
往往能失掉实在的看法,如果许多人都说你在某方面仍须改进,这样的说法就比自己的
或老板的见解更有压服力.虽然在学校里没有这种正式的调查,但是你依然可以尽力地
去理解他人对你的想法.我的父亲常教导我们凡事谋之于众,就是指开释怀胸,切勿以
井观天,局限了自己的视线.
马加爵说:"同窗都看不起我."实在,如果他有勇气向他信赖的同学求证,他也
许会发现自己错怪了同学,兴许会发现交织了朋友,也许会证明同学确切看不起他并了
解其中的起因,然后自我改进.坦诚的交流和真心的朋友或者都可以帮助马加爵防止悲
剧的发生.
有自觉的人会为自己制定事实的目标,客观地衡量自己,并会请他人帮助评估.这
样的人能连续提升自己的自信,并能避免自信发展为自傲.
快乐比成功更重要
迷信研讨证实:心境好的人最能施展潜力;快乐能提高效力、发明力和准确决议的
概率;快乐的人有开明的思惟,愿意帮助别人.但与其说快乐带来成功,还不如说成功
的目的是带来快乐.我曾倡议同学们追逐自己的理想和兴趣,其实做自己理想的、有兴
趣的事情就是一种快乐.所以,快乐比成功更应成为我们的最终目标.
快乐的第一步:接受你的父母、环境、自己
不快乐的人总对一些无奈的事生闷气,不爱好自己、父母和老师,不乐意读单调的
书、不愿意敷衍测验.对于这些无奈的事,我希望同学们能学会坦然地接受它们.
在所有"不能改变的事情" 中,最不能改变的是父母,最应接受的也是父母.有不
少学生说:"父母不理解我,不接受我,不领会我的想法,总要求我用他们的价值观和
理念来做事、读书、求学.所以我总是避开他们,越来越孤单."对这些同学,我的回
答包含以下两个方面:
第一,你应该接受你的父母,千万不要因为感觉父母不理解你而自我封锁.父母的
成长环境不同,思维方式不同,他们对成功的定义可能也不同,对你的盼望与你对自己
的期望就有较大的差别.但他们人生的路走得比你长,经验比你丰盛,你不能先入为主
地排斥他们.另外,你必须理解,父母是世界上最爱你的人,他们也是唯一可以无条件
为你付出的人,你应该无条件地接受你的父母.作子女的时常把父母亲过度理想化,而
忽视了绝大多数的父母,在他们成长的环境中,比我们更为匮乏、不足,他们可能没有
机会学习如何当一个称职的父母,但以他们的前提,也尽力了.如果我们鄙视、排挤父
母,无异是对自己性命的起源不...